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YouTube测试其广告影响力——规避标准,赢得预算

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YouTube 可能太大而无法忽视. 广告商的问题可能是——它是否如此之大,以至于不必按规则行事?

字母这家美国视频巨头在多个领域发展迅猛, 即使它发现自己卷入了多重危机. 该公司 索赔 每月有1.25亿人在联网电视设备上观看YouTube. 根据。的最新报告 尼尔森的 据统计,YouTube占所有电视观众的9%以上. 事实上,近一半(45%)的YouTube观众来自CTV. 对很多人来说, YouTube已经在客厅扮演了核心角色, 因为它巧妙地利用了我们的移动优先文化,允许用户从YouTube移动应用程序远程播放和控制他们的智能电视.

经过十多年争取合法性和与最大媒体公司平起平坐的权利, YouTube现在是电视前端的一个重要参与者, 并且有一个简单的观众 不能被某些品牌忽视.

社交风向转变,YouTube盈利盛行 

与此同时, 在社交视频领域, 几年前,YouTube似乎一直在盯着一个存在的威胁, as TikTok 在现场爆炸,捕捉了大量的人们的屏幕时间. 但在学习了短视频之后, YouTube短裤 有  该平台每天的浏览量从300亿增加到500亿.

尽管TikTok对YouTube(以及基本上所有视频行业的公司)的威胁几乎没有消失,, YouTube短片显然引起了消费者的共鸣. 盈利一直是个挑战, 因为short代表着YouTube比其长期库存更低的收益, 但目前字母似乎愿意在这里投资, 因为以电视为中心的产品版本继续在品牌中取得进展.

直到它不再.

YouTube突破监管界限,藐视自己的标准

在过去的几个月里,广告领域的几个大新闻都与YouTube有关, 而且不是一种好的方式. 首先是广告技术公司 Adalytics 报道称,YouTube正在从其主要平台YouTube之外获取浏览量, 违反自己的标准 通过一个很多广告商都没有意识到的项目.

几周后,analytics又发布了另一款 重磅炸弹, 报道称YouTube在针对儿童的视频旁边投放了定向广告,这可能违反了联邦法律.

你可能还记得2017年左右的时候, YouTube上的广告被发现与一些非常糟糕的视频(恐怖主义或更糟糕的视频)一起播放。, 以及一系列知名品牌,如 AT&T 抵制 很长一段时间以来. 当时,YouTube多次道歉,并发誓要解决问题.

当YouTube推出新举措时,称其为“Not it”会满足品牌的担忧吗?

这就是为什么它如此值得关注,以至于YouTube如此激烈 否认 这两份分析报告基本上是在说, 这是无稽之谈, 我们也没有什么问题需要解决.

很难知道YouTube是否正确, 或者利用其视频影响力,看看它能在多大程度上反击并毫发无损. 当然,该公司似乎有能力在一定程度上发挥自己的影响力.

至少这似乎是YouTube最近引发“争议”的原因——该公司宣布计划发布自己的视频 共同观看CTV购买的测量数据.

广告客户不能忽视更多的市场优势

这自然让YouTube的电视竞争对手感到不安, 他们正在测试许多新的第三方货币替代品,试图在CTV保持竞争力. 就其本身而言, YouTube表示,它的共同观看数据是经过深入研究的, 不管, 它允许品牌引入其他第三方指标公司,以提供共同观看数字的第二意见.

此外,YouTube每年投入20亿美元 NFL周日门票 已经改变了电视领域的游戏规则. 这一战略举措使YouTube成为一股强大的力量, 巩固其在电视领域的地位. 这笔巨额投资不仅巩固了YouTube的地位,还增强了它对寻求CTV广告主要平台的广告商的吸引力. 

到目前为止, 这些噪音似乎都没有损害YouTube的业务(事实上), 最近一个季度,字母的营收有所增长)。. 即使是新的竞争对手,如 网飞公司迪斯尼+ 在广告支持的流媒体领域,YouTube紧随其后 Hulu 在中央电视台的广告竞赛中.

+, YouTube目前在市场上有一个意想不到的、不同寻常的优势——而好莱坞由于多次罢工基本上处于关闭状态, YouTube日益强大的创作者群体对商业开放, 并准备好为品牌提供服务. 的先生. 《百家乐app下载》吸引的观众数量有时可以与热门电视节目相媲美, 而现在,比赛的场地是敞开的.

YouTube的市场份额将何去何从?

品牌是否会因为YouTube的分析失败而惩罚它,还有待观察, 或者对它为自己的共同观看作业评分的尝试犹豫不决. 现在,YouTube可能是一股不容忽视的强大力量. 与 多数 1 / 3的美国人收看YouTube, 它的视频, 特别是长篇CTV内容, 对于大多数广告主来说,在一个不断变化的市场中取得成功,这代表着大量的机会.

YouTube似乎很清楚这一点.

[编者注:这是来自 Lotame. 流媒体接受供应商署名完全基于它们对我们读者的价值.]

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